MANAGEMENT
MAN02 : MANAGER ET DYNAMISER SON ÉQUIPE
INFOS PRATIQUES
Public : Responsables, cadres et agents de maîtrise
Durée :
14 heures en présentiel
Nombre de participants prévus : 12
Objectifs de la formation
- Comprendre les diverses facettes du rôle de manager et s’y engager
- Porter la vision
- Optimiser sa communication et l’enrichir par son écoute et son empathie
- Développer ses capacités à s’adapter, encourager, motiver, déléguer et responsabiliser
Programme
- Le rôle du manager
- Etre le porteur de vision et de sens
- Clarifier les règles et définir les fonctions
- Bâtir et entretenir avec son équipe des relations constructives
- Assurer le résultat et mettre en place les moyens
- Les clés de la communication
- Comprendre que la carte n’est pas le territoire
- Bâtir sa relation sur un rapport de confiance
- Développer son écoute, son empathie
- Etre congruent
- Animer et motiver son équipe
- Adapter sa communication et son management aux générations X-Y-Z
- Connaître les facteurs de motivation
- Entretenir un esprit d’équipe
- Déléguer en confiant des missions
- Développer l’autonomie et la responsabilisation
- Exercices et mises en situation
Prérequis
- Sans prérequis
Méthode pédagogique
- Formation présentielle conçue et animée par une opticienne, avec certificat de formatrice d’adultes
- Exercices, mises en situation, feedback et échanges
- Présentation du support pédagogique
- Utilisation d’un support participant intégrant un plan d’action
- Questionnaire de fin de formation
- Évaluation des pratiques professionnelles pré- et post-formation
- Rédaction d’un plan d’action individuel par le participant et suivi par son responsable
Informations utiles
- Horaires de la formation : 9h30 – 17h30 ( une heure de pause pour le déjeuner en groupe)
- Possibilité de dresser un bilan pédagogique lors d’une journée supplémentaire un mois plus tard
- Satisfaction moyenne des stagiaires sur cette formation : 18/20 (en 2019-2020)
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