MAN02 : MANAGER ET DYNAMISER SON ÉQUIPE

INFOS PRATIQUES

Public : Responsables, cadres et agents de maîtrise

Durée : 2 jours

Nombre de participants prévus : 10

Objectifs de la formation
  • Comprendre les diverses facettes du rôle de manager et s’y engager
  • Porter la vision
  • Optimiser sa communication et l’enrichir par son écoute et son empathie
  • Développer ses capacités à s’adapter, encourager, motiver, déléguer et responsabiliser
Programme
  • Le rôle du manager
    • Être le porteur de vision et de sens
    • Clarifier les règles et définir les fonctions
    • Bâtir et entretenir avec son équipe des relations constructives
    • Assurer le résultat et mettre en place les moyens
  • Les clés de la communication
    • Comprendre que la carte n’est pas le territoire
    • Bâtir sa relation sur un rapport de confiance
    • Développer son écoute, son empathie
    • Être congruent
  •  Animer et motiver son équipe
    • Adapter sa communication et son management aux générations X-Y-Z
    • Connaître les facteurs de motivation
    • Entretenir un esprit d’équipe
    • Déléguer en confiant des missions
    • Développer l’autonomie et la responsabilisation
  • Exercices et mises en situation
Méthode pédagogique

Méthode pédagogique

  • Formation présentielle conçue et animée par une opticienne, avec certificat de formatrice d’adultes
  • Exercices, mises en situation, feedback et échanges
  • Présentation du support pédagogique
  • Utilisation d’un support participant intégrant un plan d’action

 

Méthode d’évaluation de la formation

  • Questionnaire de fin de formation
  • Évaluation des pratiques professionnelles pré- et post-formation
  • Rédaction d’un plan d’action individuel par le participant et suivi par son responsable
Informations utiles

Horaires de la formation : 9h30 – 17h30 ( une heure de pause pour le déjeuner en groupe)

Possibilité de dresser un bilan pédagogique lors d’une journée supplémentaire un mois plus tard

SESSIONS

Lieu(x) : Paris

Tarif :

Sessions 100% présentiel :