MANAGEMENT

• Acquérir les compétences nécessaires à la bonne gestion de son magasin d’optique : du recrutement de personnel à la gestion du centre de profit

• Le recrutement de personnel qualifié pour un magasin d’optique
  • Le ciblage des compétences et le profil de poste
  • La rédaction d’annonce presse ou web
  • La conduite d’entretien de sélection
  • La mise en place d’un plan de rémunération attractif (fixe, variable, incentive)
  • L’intégration et la formation du nouveau collaborateur
  • Le rôle managérial
• La clientèle
  • Le potentiel, les secteurs
  • Les axes de développement et les actions prioritaires
  • La spécifi cation optique
  • Le positionnement marketing, la différenciation concurrentielle
  • L’organisation journalière
• La finance
  • La stratégie, la culture d’entreprise
  • Les outils
  • Les spécificités de l’entreprise
  • Les objectifs et les tableaux de suivi
  • L’organisation journalière
• Les ressources
  • L’inter compétence
  • La gestion des stocks
  • La relation client fournisseur en interne
  • Les partenaires et les représentants
  • L’organisation journalière

• Sans prérequis

• Évaluation des pratiques professionnelles pré et post formation
• Projection et support remis à chaque apprenant à la fin de la formation

Horaires de la formation : 9h30 – 17h30 ( une heure de pause pour le déjeuner en groupe)

Possibilité de compléter ce module par une troisième journée
– Responsabilisation dans la mise en application
– Bilan de la période d’appropriation
– Renforcement