MAN02 : MANAGER ET DYNAMISER SON ÉQUIPE DE TRAVAIL

INFOS PRATIQUES

Public : Responsables, cadres et agents de maîtrise

Durée : 3 jours

Nombre de participants prévus : 10

Objectifs de la formation
  • Auto-évaluation : prendre conscience de ses qualités et de ses points à améliorer
  • Définir plus concrètement son rôle de manager ainsi que les conditions d’un leadership réussi
  • Développer ses capacités à analyser, s’adapter, motiver, animer, diriger, responsabiliser et déléguer
Programme
  • Le rôle du manager
    – Ses fonctions-clés
    – L’exercice de nos responsabilités

    • Nos qualités
    • Nos axes de progrès
      – Un impératif : donner du sens à l’action commune
  • Les conditions d’une communication efficace
    – Savoir aider : développer son écoute et son empathie
    – Mieux le dire

    • Prendre la parole pour informer
    • Développer une relation positive
    • Faire agir
  • Animer et motiver son équipe
    – Identifier les causes de la démotivation, les blocages et les énergies dormantes
    – Découvrir les ressorts de la motivation, développer cette dernière et l’esprit d’équipe
    – Entretenir une attitude propre à encourager l’initiative et l’innovation
  • Fixer un objectif de travail
    – Méthode, délégation, suivi
  • Analyser et résoudre un problème
    – Méthode et application à un cas précis
  • Former son personnel
    – Conseils pratiques
    – Perspectives
Méthode pédagogique
  • Évaluation des pratiques professionnelles pré et post formation
  • Projection et support remis à chaque apprenant à la fin de la formation
  • Mises en situation et adaptations à des problématiques existantes
Informations utiles

Horaires de la formation : 9h00 – 18h00 (une heure de pause pour le déjeuner en groupe)

Possibilité de dresser un bilan pédagogique lors d’une journée supplémentaire un mois plus tard


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