Manager et dynamiser son équipe

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2 jours j jours
en présentiel
14h heures
à distance
12
participants

Objectifs de la formation :

  • Comprendre les diverses facettes du rôle de manager et s’y engager
  • Porter la vision
  • Optimiser sa communication et l’enrichir par son écoute et son empathie
  • Développer ses capacités à s’adapter, encourager, motiver, déléguer et responsabiliser

Programme

  • Le rôle du manager
    • Etre le porteur de vision et de sens
    • Clarifier les règles et définir les fonctions
    • Bâtir et entretenir avec son équipe des relations constructives
    • Assurer le résultat et mettre en place les moyens
  • Les clés de la communication
    • Comprendre que la carte n’est pas le territoire
    • Bâtir sa relation sur un rapport de confiance
    • Développer son écoute, son empathie
    • Etre congruent
  • Animer et motiver son équipe
    • Adapter sa communication et son management aux générations X-Y-Z
    • Connaître les facteurs de motivation
    • Entretenir un esprit d’équipe
    • Déléguer en confiant des missions
    • Développer l’autonomie et la responsabilisation
  • Exercices et mises en situation

Méthode pédagogique

  • Formation présentielle conçue et animée par une opticienne, avec certificat de formatrice d’adultes
  • Exercices, mises en situation, feedback et échanges
  • Présentation du support pédagogique
  • Utilisation d’un support participant intégrant un plan d’action
  • Questionnaire de fin de formation
  • Évaluation des pratiques professionnelles pré- et post-formation
  • Rédaction d’un plan d’action individuel par le participant et suivi par son responsable

Pré-requis

  • Sans prérequis

Informations utiles

  • Horaires de la formation : 9h30 – 17h30 ( une heure de pause pour le déjeuner en groupe)
  • Possibilité de dresser un bilan pédagogique lors d’une journée supplémentaire un mois plus tard
  • Satisfaction moyenne des stagiaires sur cette formation : 18/20 (en 2019-2020)
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